2019年，黄山徽投集团挂牌成立三年多来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，立足“新定位、新基建、新资本、新产业”的目标，踔厉奋发，笃行不怠，奋力推进集团实现高质量发展。集团（含子公司）资产总额从89亿元增至143亿元，比2019年增长61%；资产负债率42%，比2019年下降12个百分点；每年固定资产投资从7亿元增至10亿元，年均增长14%；累计实现营业收入达5亿元，利税超1亿元；完成项目融资46亿元。集团主体信用AA等级评估顺利完成，成为黄山市区县首家信用AA级国有企业。集团“六大板块”布局基本完成，实现了“十四五”的良好开局，成为加快县域经济发展的“顶梁柱”“压舱石”。

有力有序推进国企改革。公司成立以来，先后完成城投公司、国资公司、自来水公司、旅发公司等24家企业的改制重组及并入工作，完成新安建材、鸿瑞公司、徽投水务公司、湖田山公司、新安江公司等多家公司的组建工作。结合集团“六大板块”发展布局，及时优化调整各子公司业务范围，理顺各子公司间的隶属关系，形成集投融资、国有资产（资源）运营、城乡基础设施建设和维护、置业建材、人文旅游、乡村振兴等多平台的国有独资集团公司。截至目前，集团下辖（全资及控股）8家一级子公司、18家二级子公司、3家三级子公司。着力解决并入企业的历史遗留问题，解决了一批悬而未决、久拖未办的问题。

“六大板块”齐发力，改革“一子落”，激活“满盘棋”

投融资板块。通过企业债、中长期贷款、贴息贷款、经营性项目贷款、重点建设基金等落实项目融资授信46亿元，到位37亿元，全力支持县城基础设施建设。积极争取专项债券，牵头和协助完成古徽州文化旅游区、三阳湖田山旅游及配套基础设施等12个非标准专项债券的申报工作，争取到位资金12亿元，占全县非标准专项债券总量的84%。

市政建设板块。聚焦城市综合承载力提升，着力加快城区基础设施建设，为创建全国文明城市作出积极贡献。截至目前，累计实施重点项目137个，完成固定资产投资39亿元，其中：新改建新安路、二环路、布射大道等城市主干道23条，里程达37公里；歙州广场D区、健身中心绿地等8处广场和绿地投入使用，新建县综合健身馆、丰乐小学、丰乐幼儿园等9处公益设施，有效满足社会需求。

国资运营板块。立足国有资产保值增值目标，有效承接国有资产的整合管理，完成4154处资产的有效整合，实现租金收入2829万元。完成S215省道、新安路等道路沿线管网改造，城区备用水源项目主体工程建成投入运营，与城区接壤的徽城、郑村等5个乡镇的1万余用户实现供水一体化。落实粮食安全责任制，累计完成中央及省、市、县各级储备粮7万吨的轮储工作。顺利完成公交公司体制改革，42辆新能源车投入运营，居民出行环境得到明显改善。

置业建材板块。以全县开展砂石综合整治为契机，集团建材板块率先向砂石加工、混凝土搅拌等行业进军，激活集团自身“造血”功能。2019年4月集团成立新安建材公司，规范砂石经营企业，同年5月成功收购陆壹零矿业公司，并于9月份正式投产运营。投资7000多万元建成鸿瑞砂石生产基地项目，2019年以来共销售砂石297万吨，实现销售收入1.9亿元，利税达5393万元，上缴财政国有资源有偿使用收入3000万元。2021年12月成功收购鑫坤搅拌站，组建徽智公司并顺利投产运营。

人文旅游板块。整合全县旅游资源进行有序有效整合，下好全县旅游打造、经营一盘棋。先后完成新安江山水画廊（4A）、徽州古城（5A）、渔梁（4A）、雄村（4A）等景区经营权剥离回收工作。以徽州古城景区保护开发为重点，常态化开展徽州古城非遗夜市，创新徽州古城“日游+夜游”经营模式。对新安江山水画廊景区经营主体整合优化，成功收购景区内冰雪九龙谷、汉张留侯祠、红妆馆及2艘游船等4个合作小主体，与黄山旅游集团组建合资公司，推动新安江山水画廊旅游转型升级。引进湖南中惠旅集团，打造三阳湖田山景区，已投入项目建设资金1.6亿元。

乡村振兴板块。布局乡村产业，推进集体经济新发展。坚定不移践行“绿水青山就是金山银山”理念，充分发挥全县山水人文独特优势，打造好全县乡村振兴战略平台，通过全额出资设立县级“两山银行”公司化运营机构，助力乡村全产业链的培育与发展，重点发展茶菊生产基础产业，做强“徽商歙茶”县域品牌，促进集体经济发展和农民持续增收。

党建引领，切实扛起国企责任。将党建工作纳入公司章程，制定集团党建工作责任制、意识形态工作责任制、党风廉政“一岗双责”责任制、“三重一大”等70余项规章制度，全面落实党委前置程序，不断提升公司决策治理水平，深入实施“1+6”党建引领工程，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，深入聚焦脱贫攻坚、疫情防控、创城创卫等主战场，广泛开展志愿服务活动，开展疫情、抗洪及双拥捐款35.8万元。