1月12日-13日，黄山徽投集团召开2025年工作务虚会，总结盘点2024年工作，谋划2025年工作思路、目标和抓手，进一步统一思想、加压奋进，凝心聚力推动高质量发展行稳致远。集团党委书记、董事长洪筱明主持会议并讲话。集团班子成员，各部门及各权属子公司负责人参加会议。

会上，集团17家权属实体子公司分别就2024年工作亮点和2025年工作谋划作发言，集团班子成员就各自分管的工作进行了点评。

会议指出，2024年集团上下锚定“七个强县”奋斗目标，围绕“一城一乡一区一江”战略布局，国企改革持续深化，风险防范化解有效，产业拓展稳步推进，民生保障扎实有力，高质量发展取得新成效。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇之年，集团在县委、县政府的坚强领导下，进一步全面深化改革，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。一是在发挥党建引领作用上实现新提升。深入学习领悟习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，深入学习县委书记汪凯到集团调研工作的讲话精神，深化党建引领，在助企、强企、兴企等方面下功夫，助力集团高质量发展。二是在完善企业体制机制上实现新进展。坚持深化改革促发展，全力推动国企改革深化提升行动任务的完成，通过深化改革增强企业发展活力。主动对标江浙地区国有企业找差距、找原因，拓宽发展思路，明确标杆和努力方向。三是在助力县域经济发展上实现新突破。认真谋划2025年经济发展工作，大力发展新质生产力，扎实做好创新转化文章，不断丰富集团经营业态。科学制定2025年经济发展各项指标，确保实现“一季度开门红”。四是在求精求质求稳上实现新跨越。高效推进重点项目建设，认真谋划一批可落地、利民生、强支撑、促发展的大项目、好项目，严守安全底线红线，以时时放心不下的心态抓好安全生产。五是在激发企业内生动力上实现新成效。着力建班子、带队伍、强人才，深化与合肥大学、黄山学院等合作，抓好人才的招聘、引进、培训培养、激励任用，分领域、系统性组织培育培养一批青年骨干。六是在内抓管理外塑形象上实现新面貌。持续强化党的政治建设，坚定不移推进全面从严治党，强化国企党风廉政建设，常态化开展警示教育活动，打造集团特色的廉洁文化。

会议要求，一要把牢正确方向，以讲政治高度去抓落实。对照县委实现“六个走在前列”目标要求，增强信心底气、坚定持续深化改革决心，全力交出一份质量高、成色足的高分答卷。二要敢于创先争优，以超常规举措抓落实。坚持向政策要红利、向制度要动能、向改革要活力，使更多部门、更多企业实现从思想、精神到工作、发展上的拼跑、领跑，争当集团的标兵、标杆。三要坚持干字当头，以奋斗者姿态去抓落实。只争朝夕、紧张快干、求真务实、真抓实干，彰显勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向和气魄。大力提升抓落实效能，强化目标导向、问题导向、结果导向，更好凝聚齐抓共推的强大合力。四要共同团结奋斗，以一盘棋思想去抓落实。领导干部要发挥“领头雁”作用，力戒形式主义、官僚主义，坚持一线工作法，深入基层、深入企业，推进形成锐意进取、奋勇争先的生动局面，为歙县社会经济发展作出更大的贡献！