为进一步规范项目建设全过程管理，提升项目管理人员业务水平和合规意识，近日，徽投集团项目管理部到歙县自来水有限公司开展《项目建设领域制度》专题培训。公司相关部门及项目管理人员参加本次培训学习。

培训首先组织学习国家相关法律法规、市县政府投资项目管理政策，夯实参训人员政策理论基础。随后，主讲人围绕项目建设“决策、前期、招标、施工、验收、总结”六大阶段，开展全方位、深层次讲解。培训紧扣集团项目管理制度、造价管控要点、风险防控、现场实操规范等重点内容，覆盖项目全链条管理要求，系统梳理各环节程序要点，结合项目实操难点、典型违规案例深入剖析，对项目实施过程中的合规管控、资料归集、过程监督等关键事项逐一解读，内容详实丰富、指导性强。

参训人员纷纷表示，通过本次集中学习，对集团项目建设领域制度体系有了更加全面清晰的认识。供水工程点多线长，项目实施环节繁杂，今后将把所学内容充分运用到实际工作中，严格按制度办事、按流程履职，切实提升项目管理的规范化、精细化水平。